МУП "Сладковское ЖКХ"

МУП "Сладковское ЖКХ" зарегистрировано 14 июля 2010 года и осуществляет деятельность в сфере теплоснабжения и управления многоквартирными домами в Свердловской области. Исполняющим обязанности директора с 21 ноября 2022 года является Геннадий Иванович Болотов. Учредителем выступает муниципальное образование Слободо-Туринский район Свердловской области, что указывает на полный государственный контроль над компанией. Организация обладает двумя лицензиями: на управление многоквартирными домами и на использование недр для добычи подземных вод, что подтверждает её работу в регулируемых сферах ЖКХ и водоснабжения.

Финансовое положение МУП "Сладковское ЖКХ" характеризуется устойчивыми убытками: в 2024 году выручка составила 5,7 млн рублей, а чистая прибыль — -4,5 млн рублей. Рентабельность по чистой прибыли составляет -78 %, что значительно ниже среднего показателя по отрасли (-5 %). Коэффициенты автономии (-0,07) и обеспеченности собственными средствами (-8,25) свидетельствуют о высокой зависимости от внешнего финансирования и недостатке собственного капитала. Платёжеспособность оценена как низкая, с коэффициентом текущей ликвидности 0,29, что указывает на риски неисполнения обязательств. По объёму выручки компания занимает 224-е место в регионе и 5674-е в России, что говорит о её небольшом масштабе в отрасли.

Юридическая активность МУП "Сладковское ЖКХ" включает 56 арбитражных дел на общую сумму 28,4 млн рублей, из которых 53 дела завершены с компанией в роли ответчика. Основные категории споров связаны с энергоснабжением, коммунальными услугами и неисполнением обязательств. На текущий момент открыто 244 исполнительных производства с общей задолженностью 10,5 млн рублей, преимущественно по требованиям о заработной плате и исполнительным расходам. В отношении компании проведено 12 проверок, в половине случаев выявлены нарушения. Связанные организации отсутствуют, структура собственности прозрачна и полностью контролируется муниципальным образованием.

МУП "Сладковское ЖКХ" демонстрирует стабильную деятельность в рамках ЖКХ, но с persistent убыточностью и высокой судебной нагрузкой. Ключевые риски включают низкую платёжеспособность, значительную долговую нагрузку и активные исполнительные производства. Рекомендуется провести углублённый анализ текущей финансовой отчётности, изучить причины судебных споров и оценить условия исполнения обязательств перед контрагентами.