ООО "Теплосервис"

ООО "Теплосервис" работает с 2007 года в сфере производства, передачи и распределения пара и горячей воды. Компания базируется в Липецкой области, филиалов и представительств не имеет. С 2022 года директором является Максим Сергеевич Репалов, который также владеет 47,5% долей. Остальные доли распределены между Надеждой Аркадьевной Репаловой (45%) и Игорем Сергеевичем Репаловым (7,5%), что может говорить о семейном контроле над бизнесом. Численность сотрудников сократилась со 129 человек в 2021 году до 82 в 2024-м. ООО "Теплосервис" имеет три действующие лицензии, включая разрешения на работу с взрывчатыми материалами и эксплуатацию опасных производственных объектов, что указывает на регулируемый характер деятельности.

В 2024 году выручка компании составила 131,4 млн рублей, увеличившись на 5% по сравнению с предыдущим годом, однако чистая прибыль остаётся отрицательной (-6,7 млн рублей). Финансовая устойчивость оценивается как рискованная: коэффициент автономии составляет 0,24, а обеспеченность собственными средствами — отрицательная (-0,40). Платёжеспособность также вызывает вопросы: текущая ликвидность (0,72) ниже нормативного уровня, а абсолютная ликвидность (0,04) свидетельствует о недостатке свободных средств. По выручке ООО "Теплосервис" занимает 5-е место в Липецкой области и 1258-е по России, но её показатели ниже средних по отрасли.

Юридическая активность компании значительна: с 2010 года зафиксировано 149 арбитражных дел на общую сумму около 73,9 млн рублей, из которых 104 инициированы самой компанией. Основная часть споров связана с энергоснабжением и коммунальными услугами. В роли ответчика ООО "Теплосервис" выступала в 45 делах, из которых 19 проиграла. Исполнительных производств зарегистрировано 79, но все они завершены, а текущая налоговая задолженность отсутствует (данные ФНС актуальны на 10 мая 2025 года). В 2023 году компания перечислила налогов и взносов на сумму более 18 млн рублей. Проведено 108 проверок, в 12 случаях выявлены нарушения.

ООО "Теплосервис" демонстрирует стабильную выручку, но сохраняет убыточность и высокую долговую нагрузку. Семейная структура собственности и концентрация управления могут способствовать операционной гибкости, однако финансовые риски требуют внимания. Рекомендуется изучить текущие судебные дела, проверить лицензии и уточнить причины снижения численности персонала. Отсутствие налоговых задолженностей и завершённые исполнительные производства снижают риски, но низкая ликвидность указывает на необходимость контроля платёжеспособности.