ООО "Образовательные Системы"
Действуетинформация актуальна на 14.08.2018
Отслеживайте изменения в организации, чтобы всегда быть в курсе ее новостей.
Финансовый анализ
Выручка
За последний отчетный год: 3,2 млн
Прибыль
За последний отчетный год: -281 тыс.
Стоимость
За последний отчетный год: -16 млн
Для получения полной информации ознакомьтесь с бухгалтерской отчетностью ООО "Образовательные Системы" за 2012–2016 годы.
Реквизиты
Сведения Росстата
Сведения о регистрации в ФНС
Внебюджетные фонды
Сведения МСП
Учредители ООО "Образовательные Системы"
(3)- Физлица (3)
Участие в государственных закупках
Сведения об участии в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ отсутствуют.
Арбитражные процессы
Информация об участии организации в арбитражных процессах отсутствует.
Проверки
Нет данных о проведении в отношении организации плановых и внеплановых проверок.
Исполнительные производства
Информация об исполнительных производствах в отношении ООО "Образовательные Системы" не найдена.
Связи
(11)Виды деятельности ОКВЭД
Основной вид деятельности
Дополнительные виды деятельности
(17)Компания на карте
ООО "Образовательные Системы" – краткая справка |
ООО "Образовательные Системы" зарегистрирована 9 июня 2009 г. регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 18 ПО РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН. Руководитель организации: директор Косинов Дмитрий Игоревич. Юридический адрес ООО "Образовательные Системы" - 423810, республика Татарстан, город Набережные Челны, бульвар Энтузиастов, 16. Основным видом деятельности является «Деятельность автобусного транспорта по регулярным внутригородским и пригородным пассажирским перевозкам», зарегистрировано 17 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" присвоены ИНН 1650193619, ОГРН 1091650006425, ОКПО 61822294. Адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО "Образовательные Системы" отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации. |