МБОУ СОШ № 3 Г. Суража

МБОУ СОШ № 3 Г. Суража действует с 12 августа 2009 года и специализируется на среднем общем образовании. Учреждение расположено в Брянской области и имеет один офис в Суражском районе. Директором с 4 сентября 2018 года является Ирина Михайловна Бабуренкова. Учредителем выступает СУРАЖСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН Брянской области, что указывает на государственную форму собственности. Организация обладает лицензиями на образовательную деятельность и перевозку пассажиров автобусами, что подтверждает регулируемый характер её работы. Товарные знаки в портфеле компании отсутствуют.

Финансовая отчётность по учреждению не представлена в общедоступных источниках, что характерно для бюджетных образовательных организаций. Анализ финансовых коэффициентов, рентабельности и позиций в отраслевых рейтингах невозможен ввиду отсутствия данных. Средняя выручка по отрасли образования в 2024 году составляла 34,3 млн рублей, однако соотнести этот показатель с деятельностью школы не представляется возможным без её собственных финансовых показателей.

Юридическая активность МБОУ СОШ № 3 Г. Суража включает 129 арбитражных дел, все из которых завершены. Общая сумма споров составляет около 121,3 млн рублей, при этом учреждение выступало исключительно в роли ответчика. Основные категории дел связаны с неисполнением обязательств, коммунальными услугами и налоговыми спорами. Из 129 дел 61 завершилось частичным выигрышем, 34 — проигрышем, 8 прекращены, а по 26 результат не определён. В судах общей юрисдикции зафиксировано 3 дела, где организация также являлась ответчиком. Исполнительных производств на текущий момент нет, последнее было в 2019 году и касалось штрафов. Учредитель — муниципальное образование, скрытых учредителей нет. Выявлено 34 действующих связанных организации через учредителя, все являются юридическими лицами. Проведено 39 проверок, из которых 13 выявили нарушения, 18 прошли без нарушений, а по 8 результат не определён.

МБОУ СОШ № 3 Г. Суража представляет собой муниципальное образовательное учреждение со стабильным руководством и прозрачной структурой собственности. Среди особенностей — значительная судебная активность в прошлом, где организация преимущественно выступала ответчиком по имущественным и коммунальным спорам. Регулярные проверки и часть выявленных нарушений могут указывать на необходимость усиления внутреннего контроля. Для более детальной оценки рекомендуется запросить данные о бюджетном финансировании, результаты последних проверок и документы по завершённым судебным делам для понимания характера и причин споров.