ООО Телеканал Дождь

ООО «Телеканал Дождь» зарегистрировано в Москве 21 апреля 2008 года и формально ведёт деятельность в сфере розничной торговли через интернет. Однако наличие недействующих лицензий на телевизионное вещание (2012–2024 гг.) и активных товарных знаков указывает на историческую связь с медиаиндустрией. Генеральным директором с 26 августа 2024 года является Сергей Александрович Гаранин. Единственный учредитель — Наталья Владимировна Синдеева, владеющая 100 % долей, что говорит о концентрации контроля. Численность сотрудников резко сократилась: с 140–176 человек в 2018–2020 годах до 1 сотрудника в 2023–2024 годах, что может свидетельствовать о значительном изменении масштабов деятельности.

Финансовая модель ООО «Телеканал Дождь» демонстрирует высокую волатильность. В 2024 году выручка отсутствует, при этом чистая прибыль составила 28,8 млн рублей — рост на фоне убытка в 13,3 млн рублей годом ранее. Оценка стоимости компании остаётся отрицательной (–470 млн рублей), но с тенденцией к улучшению. Коэффициенты указывают на риски: автономия (–2,44) и обеспеченность собственными средствами (–104,86) свидетельствуют о критической зависимости от заёмного капитала, хотя текущая ликвидность (4,08) формально в норме. Позиции в отраслевых рейтингах ухудшились: 2 703-е место в Москве и 7 066-е по России в 2024 году против 69-го и 110-го в 2019 году соответственно.

Юридическая активность ООО «Телеканал Дождь» включает 34 арбитражных дела (26 в качестве истца, 7 — ответчика) на общую сумму свыше 1 млрд рублей, преимущественно связанных с оспариванием действий госорганов и административными спорами. Пик судебной нагрузки пришёлся на 2018–2019 годы. В судах общей юрисдикции компания участвовала в 36 делах, чаще как ответчик по неимущественным спорам. Исполнительных производств не зафиксировано, налоговая история чистая — последние платежи по налогам и взносам произведены в 2023 году. Из 13 связанных организаций 11 имеют общий адрес, что требует дополнительной проверки на предмет аффилированности.

ООО «Телеканал Дождь» сохраняет юридическую активность, но операционная деятельность свёрнута, о чём говорит отсутствие выручки и минимальный штат. Ключевые риски — отрицательный капитал, историческая судебная нагрузка и зависимость от заёмных средств. Для оценки перспектив взаимодействия рекомендуется изучить текущие активы, структуру кредиторской задолженности и причины резкого сокращения персонала. Отдельного внимания заслуживают недействующие лицензии на телевещание — их статус может влиять на возможное возобновление деятельности.