ООО "Стан"

ООО "Стан" работает с 2013 года в Санкт-Петербурге, специализируясь на производстве оборудования специального назначения. Генеральный директор с момента основания — Евгений Владимирович Коробкин, который также владеет 51% доли в уставном капитале. Остальные доли распределены между Владимиром Васильевичем Коробкиным (25%) и Сергеем Владимировичем Коробкиным (24%), что может говорить о семейном контроле над бизнесом. Численность сотрудников за последние годы остаётся стабильной — около 25 человек. Компания не имеет филиалов и лицензий, что указывает на локальный характер деятельности без дополнительного регулирования.

Финансовые показатели ООО "Стан" демонстрируют рост выручки с 54 млн рублей в 2020 году до 69 млн в 2021-м, однако чистая прибыль за этот период сократилась с 17 млн до 7 млн рублей. Рентабельность по чистой прибыли составила 10%, что выше среднего по отрасли. Коэффициенты финансовой устойчивости (автономии — 0,92, обеспеченности — 0,91) и ликвидности (27,25) находятся на высоком уровне, что подтверждает стабильность компании. При этом в оценке отмечены признаки неэффективного управления, которые могут повлиять на будущую устойчивость. По выручке организация занимает 109-е место в Санкт-Петербурге и 1314-е в России.

Юридическая активность ООО "Стан" минимальна: отсутствуют арбитражные дела и исполнительные производства, налоговая задолженность не зафиксирована. В 2021 году компания перечислила около 2,4 млн рублей налогов и взносов. Зафиксирована одна внеплановая проверка в 2024 году, но её результаты не определены. Связанные лица включают 4 юридических лица и 1 ИП, преимущественно через учредительские связи. Исторические связи (16) значительно превышают текущие (5), что может свидетельствовать об оптимизации структуры.

ООО "Стан" сохраняет финансовую устойчивость и платёжеспособность, но снижение прибыли при росте выручки требует внимания к операционной эффективности. Отсутствие судебных споров и задолженностей снижает юридические риски. Для более детальной оценки рекомендуется проверить причины сокращения прибыли, структуру связанных организаций и результаты последней проверки. Семейный контроль над бизнесом может влиять на принятие стратегических решений.