ООО "Альдострой"

ООО "Альдострой" зарегистрировано 25 февраля 2016 года в Полевском Свердловской области и работает в сфере строительства жилых и нежилых зданий. Компанией с момента основания руководит Ольга Юрьевна Тарасова, которая также является единственным учредителем с долей 100% и вкладом в уставный капитал 10 000 рублей. Это указывает на концентрацию управления и собственности в одних руках. Численность сотрудников стабильно минимальна — 1 человек с 2018 года, что может говорить о кадровой политике, ориентированной на малый масштаб деятельности. Компания не имеет филиалов и лицензий, что ограничивает её географию и сферу регулируемой деятельности.

Финансовые показатели ООО "Альдострой" демонстрируют нестабильность: выручка в 2024 году составила 2,05 млн рублей, снизившись на 76% по сравнению с 2023 годом (8,62 млн рублей). Чистая прибыль в 2024 году отсутствует, тогда как в 2023 году она составляла 380 тыс. рублей. Коэффициенты финансовой устойчивости низкие: автономии — 0,02, обеспеченности собственными средствами — 0,02, что свидетельствует о высокой зависимости от заёмного капитала. Ликвидность формально в норме (1,11), но абсолютный показатель (0,01) указывает на дефицит свободных средств. Позиция компании в отрасли по выручке — 3 366-е место в Свердловской области и 104 449-е по России, что значительно ниже среднего уровня по отрасли (165,2 млн рублей).

Юридическая активность ООО "Альдострой" включает 5 арбитражных дел, завершённых в 2019–2022 годах на общую сумму 13,3 млн рублей. В четырёх случаях компания выступала ответчиком (945,9 тыс. рублей), в одном — третьим лицом (12,3 млн рублей). Основные категории дел — банкротство и страхование. Судебных дел общей юрисдикции и исполнительных производств не зафиксировано. Налоговая история положительная: в 2023 году перечислено 60,2 тыс. рублей налогов и 4,9 тыс. рублей взносов, задолженностей не отмечено. Связанных организаций выявлено одна — через общее руководство и учредительство.

ООО "Альдострой" представляет собой небольшое строительное предприятие с концентрированной структурой управления. Ключевые риски связаны с резким падением выручки, отсутствием прибыли и низкой финансовой устойчивостью. Отсутствие филиалов и лицензий ограничивает масштаб деятельности. Рекомендуется обратить внимание на причины снижения выручки, проверить актуальную отчётность и детали завершённых арбитражных дел для оценки платёжеспособности и перспектив взаимодействия.