ООО "СК-Стройремонтмонтаж"

ООО "СК-Стройремонтмонтаж" работает с 2016 года в сфере строительства жилых и нежилых зданий, базируясь в Первоуральске Свердловской области. Управление осуществляет директор Смирнов Олег Васильевич, который занимает эту должность с момента основания компании и одновременно является одним из двух учредителей наравне со Стулиным Сергеем Сергеевичем, что указывает на распределение контроля между ними. Численность сотрудников стабильно низкая: в последние три года составляет одного человека, тогда как ранее достигала трёх. Филиалы и представительства отсутствуют, что говорит о локализации деятельности.

В 2024 году выручка ООО "СК-Стройремонтмонтаж" составила 17,7 млн рублей, что более чем в два раза ниже показателя 2023 года (38,5 млн рублей). При этом чистая прибыль выросла с 1,3 до 1,8 млн рублей, а рентабельность по чистой прибыли достигла 10 %, что выше среднего отрицательного значения по отрасли (-46 %). Однако финансовая устойчивость оценивается как рискованная: коэффициент автономии составляет 0,29, а обеспеченность собственными средствами отрицательная (-0,48), что говорит о зависимости от заёмных ресурсов. Платёжеспособность также имеет риски — коэффициент текущей ликвидности 0,83 ниже нормативного уровня. По объёму выручки компания занимает 1877-е место в Свердловской области и 58 395-е в России, оставаясь небольшим участником рынка.

Юридическая активность ООО "СК-Стройремонтмонтаж" включает одно завершённое арбитражное дело 2023 года, где компания выступала ответчиком по страховому спору на сумму 4500 рублей, а также 42 исполнительных производства, все завершены, преимущественно по штрафам. Налоговая задолженность на 10 мая 2025 года не зафиксирована; в 2023 году уплачено налогов и взносов на сумму около 1,2 млн рублей. Учредители — два физических лица с равными долями, связанные субъекты отсутствуют, кроме двух индивидуальных предпринимателей, связанных через учредительство и директора.

ООО "СК-Стройремонтмонтаж" демонстрирует прибыльность, но с высокой волатильностью выручки и рисками финансовой устойчивости из-за низкой доли собственного капитала. Концентрация управления у двух учредителей может способствовать оперативности решений. Среди рисков — значительное число исполнительных производств, хотя и на небольшие суммы, и зависимость от заёмного финансирования. Рекомендуется обратить внимание на бухгалтерскую отчётность для оценки текущей платёжеспособности, а также проверить условия кредитных обязательств и причины снижения выручки.