ООО "Комплекс и"

ООО "Комплекс и" зарегистрировано в Москве 25 мая 2016 года и работает в сфере строительства жилых и нежилых зданий. Генеральный директор Никита Романович Войтенко назначен на эту должность 19 июня 2023 года и является единственным учредителем с долей 100 %, что указывает на концентрацию управления и собственности. Численность сотрудников значительно выросла: с 1 человека в 2019–2022 годах до 589 в 2023-м и 710 в 2024-м, что может свидетельствовать о резком расширении деятельности. Филиалы и представительства отсутствуют.

В 2024 году выручка ООО "Комплекс и" составила 8,24 млрд рублей, увеличившись почти в три раза по сравнению с предыдущим годом (2,84 млрд рублей). Чистая прибыль выросла с 391 млн до 1,14 млрд рублей, а рентабельность по чистой прибыли достигла 14 %, что выше среднего показателя по отрасли (-46 %). Финансовая устойчивость оценивается как высокая: коэффициенты автономии (0,92) и обеспеченности собственными средствами (0,84) показывают минимальную зависимость от заёмного финансирования. Однако платёжеспособность имеет риски — коэффициент абсолютной ликвидности составляет 0,08, что указывает на недостаток свободных денежных средств для оперативных расчётов. По объёму выручки компания занимает 93-е место в Москве и 190-е в России среди организаций строительной отрасли.

Юридическая активность ООО "Комплекс и" невысока: зафиксировано 3 арбитражных дела на общую сумму 60 тыс. рублей, из которых 2 завершены, а 1 находится в производстве. Все дела связаны со спорами по страхованию и иным вопросам, компания выступала ответчиком. Задолженность по налогам по состоянию на 10 мая 2025 года составляет 165,7 тыс. рублей, при этом в 2023 году было уплачено 84,3 тыс. рублей налогов и взносов. Исполнительных производств не ведётся. Компания имеет 76 действующих связанных организаций, преимущественно через юридический адрес (73 связи), а также через директора и учредителя (по 5 связей).

ООО "Комплекс и" демонстрирует быстрый рост выручки и прибыли при высокой финансовой устойчивости и концентрации управления. Среди рисков — низкая абсолютная ликвидность, налоговая задолженность и значительное количество связей через адрес, что может требовать дополнительной проверки контрагентов. Рекомендуется уточнить причины роста численности сотрудников, проверить актуальность налоговых обязательств и изучить договорные отношения со связанными организациями.