ООО "Домашние Традиции"

ООО "Домашние Традиции" работает с 2016 года в сфере производства хлеба и кондитерских изделий в Новосибирске. Генеральный директор с момента основания — Насоленко Любовь Алексеевна, которая также является единственным учредителем с долей 100 % и вкладом в уставный капитал 30 000 рублей. Это указывает на концентрацию управления и собственности в одних руках. Численность сотрудников сократилась с 12 человек в 2018 году до нуля в 2021-м, что может говорить о снижении операционной активности.

Финансовые показатели ООО "Домашние Традиции" демонстрируют снижение выручки с 51,9 млн рублей в 2017 году до 11,2 млн в 2020-м. Чистая прибыль за этот период упала с 4,8 млн до 1,3 млн рублей. Несмотря на положительную рентабельность (11 % в 2020 году), что выше среднего по отрасли (-6 %), динамика указывает на сокращение масштабов деятельности. Финансовая устойчивость оценивается как нормальная: коэффициенты автономии (0,99) и обеспеченности собственными средствами (0,98) близки к максимальным значениям, что говорит о минимальной зависимости от заёмного финансирования. Однако текущая ликвидность (43,15) значительно превышает нормативные значения, что может свидетельствовать о нерациональном использовании активов.

Юридическая активность ООО "Домашние Традиции" включает 8 арбитражных дел на общую сумму 6,47 млрд рублей, из которых 6 завершены (640,9 тыс. рублей) и 2 находятся в производстве (6,47 млрд рублей). Компания преимущественно выступала ответчиком по делам о неисполнении обязательств, банкротстве и оспаривании действий приставов. Пик судебной активности пришёлся на 2019 год с суммой исков 4,37 млрд рублей. Зафиксировано 10 исполнительных производств, все завершены, задолженностей по налогам нет. У компании 4 связанных юридических лица через общих учредителей и адреса.

ООО "Домашние Традиции" сохраняет финансовую устойчивость, но демонстрирует снижение операционной активности и высокую судебную нагрузку, особенно в 2019 году. Концентрация управления у единственного учредителя-директора упрощает принятие решений, но требует дополнительной проверки причин резкого сокращения штата и участия в крупных судебных спорах. Рекомендуется изучить детали арбитражных дел, особенно связанных с банкротством, и проверить текущую деятельность компании, учитывая отсутствие сотрудников в последние годы.