ООО "Династия"

ООО "Династия" действует с 2017 года и специализируется на стоматологической практике. Генеральный директор Татьяна Владимировна Еремина руководит компанией с момента её основания. Учредителями являются Юрий Валерьевич Бандурин (80% доли) и Валерий Юрьевич Бандурин (20%), что может указывать на семейный контроль над бизнесом. Численность сотрудников выросла с 3 человек в 2018 году до 13 в 2024, хотя за последний год отмечается небольшое сокращение с 15 до 13 человек. Компания работает без филиалов и представительств. Наличие лицензии на медицинскую деятельность подтверждает регулируемый характер услуг.

В 2024 году выручка ООО "Династия" составила 37,6 млн рублей, снизившись на 16% по сравнению с предыдущим годом. Чистая прибыль достигла 750 тыс. рублей против убытка в 728 тыс. рублей в 2023 году. Рентабельность по чистой прибыли составляет 2%, что превышает средний отраслевой показатель (-4%). Финансовая устойчивость оценивается как нормальная: коэффициент автономии (0,92) и обеспеченности собственными средствами (0,91) показывают минимальную зависимость от заёмных источников. Ликвидность высокая — коэффициент абсолютной ликвидности 2,45 свидетельствует о достаточных денежных средствах для краткосрочных обязательств. По объёму выручки компания занимает 432-е место в регионе и 6092-е в России.

Юридическая активность ООО "Династия" включает два завершённых арбитражных дела, в которых компания выступала ответчиком на общую сумму 276,7 тыс. рублей; оба дела выиграны. Участия в делах судов общей юрисдикции и исполнительных производствах не зафиксировано. По данным на 10 мая 2025 года налоговая задолженность отсутствует; в 2023 году компания перечислила налогов и взносов на сумму 1,2 млн рублей. Учредительная структура прозрачна, скрытых учредителей нет. Компания имеет 4 действующие связи через учредителей и директора, включая 3 юридических лица и 1 индивидуального предпринимателя.

ООО "Династия" демонстрирует стабильную финансовую модель с высокой автономией и ликвидностью, хотя отмечается снижение выручки. Семейная структура собственности и долгосрочное руководство могут способствовать операционной стабильности. Риски включают ограниченный масштаб деятельности и недавнее сокращение численности персонала. Рекомендуется обратить внимание на причины снижения выручки и уточнить детали связанных субъектов для оценки потенциальных взаимозависимостей.