ООО "Сибфудсервис"

ООО "Сибфудсервис" работает в сфере общественного питания и доставки еды с декабря 2004 года, базируясь в Омске. Генеральным директором с ноября 2022 года является Татьяна Васильевна Богатырева. Единственным учредителем выступает физическое лицо — Геннадий Петрович Разумов, который владеет 100% долей уставного капитала в размере 10 000 рублей, что указывает на концентрацию контроля над компанией. Численность сотрудников выросла с 7 человек в 2022 году до 12 в 2024, демонстрируя положительную динамику. Компания имеет лицензии на розничную продажу алкогольной продукции, что говорит о регулируемом характере части деятельности.

В 2024 году выручка ООО "Сибфудсервис" составила 33,7 млн рублей, увеличившись на 20% по сравнению с предыдущим годом, а чистая прибыль выросла в 2,7 раза — до 8,9 млн рублей. Рентабельность по чистой прибыли достигла 26%, что значительно выше среднего отраслевого показателя (-27%). Финансовая устойчивость оценивается как нормальная: коэффициенты автономии (0,97) и обеспеченности собственными средствами (0,95) показывают минимальную зависимость от заёмного финансирования. Платёжеспособность также в норме, хотя отмечены небольшие риски её потери в будущем. По объёму выручки компания занимает 125-е место в Омской области и 13 436-е в России.

Юридическая активность ООО "Сибфудсервис" ограничена: за всё время зафиксировано 3 завершённых арбитражных дела на общую сумму около 94 тыс. рублей, в которых компания выступала ответчиком по спорам о неисполнении обязательств и административным правонарушениям. Также есть 1 завершённое дело в суде общей юрисдикции, где компания была истцом по иску о возмещении ущерба. Исполнительные производства (3 шт.) связаны с административными штрафами и закрыты. По данным на 10 мая 2025 года, налоговая задолженность отсутствует. Проведено 10 внеплановых проверок, в 3 случаях выявлены нарушения. Связанные организации (3 юрлица) установлены только через адрес.

ООО "Сибфудсервис" демонстрирует стабильный рост выручки и прибыли при высокой рентабельности и минимальной долговой нагрузке. Концентрация управления и собственности упрощает принятие решений. Слабые стороны включают наличие внеплановых проверок с нарушениями и историю арбитражных споров, хотя их масштаб незначителен. Рекомендуется обратить внимание на лицензионные требования и результаты проверок, а также запросить актуальную бухгалтерскую отчётность для оценки текущего состояния.