ООО "Пусконаладка"

ООО "Пусконаладка" зарегистрировано в Пскове 6 марта 2003 года и работает в сфере розничной торговли пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями. Генеральный директор Анатолий Николаевич Вишневский руководит компанией с 27 марта 2006 года и одновременно является основным учредителем с долей 68,1%. Второй учредитель — Александр Евгеньевич Рябенков — владеет 31,9% долей. Численность сотрудников стабильна: с 2018 года штат колеблется между 3 и 4 сотрудниками. Компания имеет две действующие лицензии на розничную продажу алкогольной продукции, что указывает на регулируемый характер деятельности.

Финансовые показатели ООО "Пусконаладка" демонстрируют умеренную стабильность. В 2024 году выручка составила 12,9 млн рублей, незначительно снизившись по сравнению с предыдущим годом (12,9 млн в 2023 году). Чистая прибыль выросла с 104 тыс. рублей в 2023 году до 348 тыс. рублей в 2024-м, что соответствует рентабельности 3%. Однако оценка стоимости компании снизилась с 1,75 млн до 1,54 млн рублей. Финансовая устойчивость имеет риски: коэффициент автономии и обеспеченности собственными средствами составляют 0,6, что ниже оптимального уровня. Платёжеспособность также вызывает вопросы — коэффициент абсолютной ликвидности равен 0,13 при норме от 0,2. По выручке компания занимает 37-е место в Псковской области и 8600-е по России, уступая среднеотраслевым показателям.

Юридическая активность ООО "Пусконаладка" минимальна. В 2018 году компания участвовала в одном арбитражном деле в качестве ответчика на сумму 6 117 рублей, которое было завершено. Исполнительных производств зафиксировано два в 2019 году, оба завершены. Налоговая задолженность отсутствует по состоянию на 10 мая 2025 года. В 2023 году компания перечислила 117 729 рублей налогов и 262 412 рублей взносов. В 2024 году проведена одна внеплановая проверка, результаты которой не определены. Компания связана с одним юридическим лицом через директора и учредителя.

ООО "Пусконаладка" представляет собой небольшую розничную компанию с узкой специализацией и стабильным, но ограниченным оборотом. Концентрация управления и собственности в руках директора упрощает принятие решений. Основные риски связаны с финансовой устойчивостью и низкой ликвидностью. Рекомендуется обратить внимание на структуру обязательств компании и динамику маржинальности при рассмотрении возможности сотрудничества. Для полноценной оценки стоит запросить актуальную бухгалтерскую отчётность и уточнить условия лицензирования алкогольной деятельности.