ООО "Стальпрофиль"

ООО «Стальпрофиль» работает с 2005 года в Чебоксарах, занимаясь производством профилей методом холодной штамповки или гибки. Генеральный директор Вячеслав Никодимович Наумов управляет компанией с момента её основания и владеет 75 % долей. Оставшиеся 25 % принадлежат Вадиму Вячеславовичу Наумову, что может указывать на семейный характер бизнеса. Численность сотрудников за последние годы колеблется: после снижения с 30 человек в 2018 году до 20 в 2021–2022 годах, в 2024 году штат вырос до 27 человек. Компания не имеет филиалов и лицензий, что говорит о локальном характере деятельности без дополнительного регулирования.

Финансовые показатели ООО «Стальпрофиль» показывают рост выручки: в 2024 году она составила 426,3 млн рублей, увеличившись на 16 % по сравнению с 2023 годом. Однако чистая прибыль снизилась на 7 % — до 4,7 млн рублей, что отражает сжатие маржи. Рентабельность по чистой прибыли составляет 1 %, что ниже среднего по отрасли (3 %). Финансовая устойчивость вызывает вопросы: коэффициент автономии (0,41) и обеспеченности собственными средствами (0,20) указывают на зависимость от заёмного капитала. Платёжеспособность также оценивается как рискованная из-за низкой абсолютной ликвидности (0,01). При этом компания занимает первое место по выручке в Чувашской Республике и 115-е место в России в своей отрасли.

Юридическая активность ООО «Стальпрофиль» включает 6 арбитражных дел, все завершены. Компания выступала истцом в двух случаях (на сумму 1,2 млн рублей) и ответчиком в трёх (на 561 тыс. рублей). Основные споры связаны с неисполнением обязательств и возмещением убытков. Исполнительных производств зафиксировано 4, все закрыты и касались штрафов. Налоговая история положительная: в 2023 году перечислено 7,2 млн рублей налогов и 3,4 млн рублей взносов. Связанных организаций — 6, включая 4 юридических лица и 2 ИП, связи установлены через учредителей и директора.

ООО «Стальпрофиль» демонстрирует стабильный рост выручки, но с признаками снижения прибыльности и зависимости от заёмных средств. Семейная структура управления может способствовать операционной гибкости, однако финансовые риски требуют внимания. Рекомендуется изучить детали арбитражных дел и проверить актуальную отчётность для оценки текущей платёжеспособности. Отсутствие филиалов и лицензий упрощает due diligence, но ограничивает географию бизнеса.