АО "Нохт"

АО "Нохт" действует с 1992 года и специализируется на оптовой торговле мебелью, коврами и осветительным оборудованием. Генеральный директор Наталия Вадимовна Токарева возглавляет компанию с апреля 2022 года. Численность сотрудников остаётся стабильной: 152 человека в 2024 году против 153 годом ранее, что соответствует многолетнему тренду на постепенное сокращение штата с 169 человек в 2018–2019 годах. Компания работает без филиалов и представительств, что указывает на концентрацию деятельности в Нижегородской области. Наличие лицензий на медицинскую деятельность и перевозки пассажиров автобусами говорит о диверсификации в регулируемые сферы бизнеса.

В 2024 году выручка АО "Нохт" составила 1,18 млрд рублей, показав рост на 2 % после снижения в предыдущем году. Чистая прибыль увеличилась на 38 % — до 86,7 млн рублей. Рентабельность по чистой прибыли составляет 7 %, что значительно выше среднего отраслевого показателя (-18 %). Финансовая устойчивость оценивается как высокая: коэффициент автономии 0,90 и обеспеченности собственными средствами 0,86 подтверждают независимость от заёмного финансирования. Платёжеспособность нормальная, ликвидность высокая, однако отмечаются небольшие риски её потери в будущем. По объёму выручки компания занимает 25-е место в Нижегородской области и 1 674-е в России.

Юридическая активность АО "Нохт" включает 91 арбитражное дело общей суммой 68,4 млн рублей, из которых 89 завершены. Основная роль компании — истец (65 дел), что может говорить о активной защите интересов в суде. Пик судебной нагрузки пришёлся на 2014, 2020–2022 годы, с двумя незавершёнными делами на 9,7 млн рублей. Исполнительных производств не открыто, налоговая задолженность на 10 мая 2025 года не зафиксирована. В 2023 году компания перечислила налогов и взносов на сумму 88,5 млн рублей. Проведено 17 проверок с 2015 по 2022 год, в 5 случаях выявлены нарушения. У компании 27 действующих связанных организаций, преимущественно через директора и по юридическому адресу.

АО "Нохт" демонстрирует стабильную финансовую модель с высокой рентабельностью и минимальной зависимостью от заёмных средств. Управление сосредоточено в руках директора, структура деятельности локализована в регионе. Среди рисков — значительная судебная активность и выявленные нарушения при проверках. Рекомендуется обратить внимание на предмет завершённых арбитражных дел и результаты проверок с нарушениями для оценки регуляторных рисков.