Администрация Серафимовичского Муниципального района Волгоградской области

Администрация Серафимовичского Муниципального района Волгоградской области действует с 1998 года и осуществляет функции органов местного самоуправления общего характера. Руководство с октября 2023 года осуществляет глава района Татьяна Николаевна Ильина. Данные о структуре собственности и численности сотрудников отсутствуют. Организация не имеет филиалов или представительств, что указывает на централизованную деятельность в пределах района.

Финансовые показатели и коэффициенты рентабельности, устойчивости и платёжеспособности для Администрации Серафимовичского Муниципального района Волгоградской области не представлены, что характерно для органов власти, которые не формируют коммерческую отчётность в стандартном формате. Соответственно, оценка финансовой модели, долговой нагрузки и сравнение с отраслевыми средними значениями не проводятся.

Администрация Серафимовичского Муниципального района Волгоградской области демонстрирует высокую судебную активность: с 2007 года участвовала в 127 арбитражных делах на общую сумму около 27,7 млн рублей, преимущественно в роли ответчика (44 дела) и третьего лица (64 дела). Основные категории споров связаны с недвижимым имуществом, налогами и ненадлежащим исполнением обязательств. В делах общей юрисдикции организация выступала ответчиком в 9 из 10 случаев, включая земельные и пенсионные споры. Исполнительные производства (11 завершённых) не сопровождались денежными взысканиями. Налоговая задолженность не зафиксирована. Организация связана с 28 действующими юридическими лицами, в основном через адресные связи и отношения основания. Проведено 15 проверок, в 7 случаях выявлены нарушения.

Администрация Серафимовичского Муниципального района Волгоградской области функционирует как типичный орган местной власти со стабильным руководством, но значительной судебной нагрузкой, особенно в имущественных и обязательственных спорах. Риски связаны с частым участием в судебных разбирательствах в качестве ответчика и выявленными нарушениями при проверках. Для полноценной оценки рекомендуется анализировать содержание судебных дел, результаты проверок и взаимодействие с подведомственными организациями.