ООО "Боулинг-Центр"

ООО "Боулинг-Центр" зарегистрировано в Бузулуке 7 сентября 2005 года и работает в сфере общественного питания. Компания специализируется на ресторанном обслуживании, включая кафе и предприятия быстрого питания. Генеральным директором с 31 марта 2015 года является Екатерина Дамировна Целовальникова, которая также выступает единственным учредителем с долей 100% и вкладом в уставный капитал 300 000 рублей. Это указывает на концентрацию управления и собственности в одних руках. Численность сотрудников сократилась с 5 человек в 2018-2019 годах до 1 сотрудника в 2021-2024 годах. Компания имеет действующую лицензию на розничную продажу алкогольной продукции, что говорит о регулируемом характере части деятельности.

Финансовые показатели ООО "Боулинг-Центр" демонстрируют устойчивое снижение: выручка упала с 5,8 млн рублей в 2018 году до нуля в 2024 году, а чистая прибыль сменилась убытками, достигшими 12,98 млн рублей в 2023 году. Несмотря на формальные коэффициенты финансовой устойчивости (автономии и обеспеченности на уровне 1,00), оценка эффективности деятельности остаётся низкой. По выручке компания занимает 175-е место в Оренбургской области и 36 320-е в России, значительно уступая средним показателям по отрасли (85,4 млн рублей в 2024 году). Отсутствие операционной деятельности в 2024 году и накопленные убытки создают риски для финансовой стабильности.

Юридическая активность ООО "Боулинг-Центр" ограничена: зафиксировано 1 завершённое арбитражное дело в 2012 году (в качестве ответчика по спору о недвижимости) и 2 исполнительных производства в 2017-2019 годах по взысканиям и госпошлине. Налоговая задолженность на 10 мая 2025 года не зафиксирована, последние платежи по налогам и взносам произведены в декабре 2023 года на общую сумму 30 856 рублей. Компания прошла 2 внеплановые проверки в 2018 году, нарушений не выявлено. Связанных юридических лиц нет, но имеется связь с 1 индивидуальным предпринимателем через учредителя.

ООО "Боулинг-Центр" сохраняет минимальную операционную активность при концентрации управления у единственного учредителя-директора. Основные риски связаны с отсутствием выручки, накопленными убытками и сокращением численности персонала. Для оценки перспектив взаимодействия рекомендуется запросить актуальную отчётность, уточнить причины прекращения деятельности и проверить статус лицензии на алкоголь. Отсутствие текущей судебной нагрузки и налоговых задолженностей может рассматриваться как положительный фактор.