ООО " Гаймолоко "

ООО "Гаймолоко" зарегистрировано 10 октября 2002 года в городе Гай Оренбургской области и работает в сфере производства молочной продукции. С 6 февраля 2023 года директором компании является её единственный учредитель — Вусык Петр Михайлович, что указывает на концентрацию управления и собственности в одних руках. Численность сотрудников сократилась с трёх человек в 2018 году до нуля в 2024-м, что может свидетельствовать о приостановке операционной деятельности. Филиалов и представительств у компании нет.

Финансовые показатели ООО "Гаймолоко" демонстрируют нестабильность: выручка в 2022 году составила 103 тыс. рублей, что выше уровня 2021 года (37 тыс. рублей), но компания продолжает работать в убыток. Чистый убыток за 2022 год — 891 тыс. рублей, хотя он сократился по сравнению с предыдущим периодом. Оценка стоимости компании отрицательная (-4,2 млн рублей в 2022 году). По выручке организация занимает 29-е место в регионе и 2741-е в стране, что значительно ниже среднего показателя по отрасли (1,15 млрд рублей в 2024 году).

Юридическая активность ООО "Гаймолоко" включает 12 завершённых арбитражных дел на общую сумму 6,7 млн рублей, из которых 10 дел — в качестве ответчика. Основные категории споров связаны с неисполнением обязательств и налоговыми вопросами. В 2023 году компания участвовала в двух делах на сумму 303 тыс. рублей. Также зафиксировано 19 исполнительных производств, из которых одно остаётся открытым на сумму 7,2 тыс. рублей (данные на 10 мая 2025 года). Налоговая задолженность отсутствует, последние платежи по налогам и взносам произведены в декабре 2023 года на общую сумму 32,9 тыс. рублей.

ООО "Гаймолоко" представляет собой небольшое предприятие с ограниченной деловой активностью. Концентрация управления у единственного учредителя-директора упрощает принятие решений, но отсутствие сотрудников и минимальная выручка указывают на возможное свёртывание деятельности. Рекомендуется уточнить текущее состояние операционной деятельности, проверить причины исполнительных производств и проанализировать перспективы восстановления работы. Отсутствие филиалов и связей с другими организациями снижает операционные риски, но требует внимания к финансовой устойчивости.