ООО "ДВК-Сервис"

ООО "ДВК-Сервис" работает с 15 августа 2000 года, специализируясь на аренде и управлении нежилой недвижимостью. Компания базируется в Тосно Ленинградской области. Генеральный директор Евгений Юрьевич Соколов возглавляет организацию с 2005 года и одновременно является одним из трёх равноправных учредителей наряду с Игорем Анатольевичем Сергеевым и Андреем Александровичем Граевским. Каждый из них владеет долей в 33,3% при равном вкладе в уставный капитал по 2,75 млн рублей. Численность сотрудников стабильно низкая: в 2024 году — 2 человека, что соответствует уровню последних пяти лет, за исключением 2018 года, когда штат составлял 4 человека.

Финансовые показатели ООО "ДВК-Сервис" демонстрируют умеренный рост выручки: с 3,89 млн рублей в 2023 году до 4,15 млн в 2024-м. При этом чистая прибыль за тот же период увеличилась с убытка в 37 тыс. рублей до прибыли в 32 тыс. рублей. Рентабельность остаётся низкой — около 1%, что близко к среднему отраслевому уровню (-6%). Финансовая устойчивость оценивается как нормальная: коэффициенты автономии (0,96) и обеспеченности собственными средствами (0,84) указывают на минимальную зависимость от заёмного финансирования. Однако платёжеспособность вызывает вопросы — коэффициент абсолютной ликвидности составляет всего 0,02, что говорит о недостатке свободных денежных средств для оперативных расчётов.

Юридическая активность ООО "ДВК-Сервис" включает 7 завершённых арбитражных дел на общую сумму 5,4 млн рублей. Компания выступала истцом в трёх случаях (частично выиграла два) и ответчиком — в четырёх (одно дело выиграно, одно прекращено). Основные споры связаны с энергоснабжением, коммунальными услугами и возмещением убытков. Исполнительное производство зафиксировано только в 2014 году без текущей задолженности. Налоговая дисциплина соблюдается: в 2023 году перечислено 144 тыс. рублей взносов и 37 тыс. рублей налогов. Связанные лица представлены 10 субъектами, включая 9 юридических лиц и 1 ИП, преимущественно через учредительские связи.

ООО "ДВК-Сервис" сохраняет стабильность в узкоспециализированном сегменте, но ограниченная прибыльность и низкая ликвидность требуют внимания при оценке платёжеспособности. Рекомендуется уточнить детали арбитражных дел и проверить текущие обязательства, особенно в сфере ЖКХ. Прозрачная структура собственности и отсутствие санкций снижают риски взаимодействия.