УО АМС Пригородного Муниципального района РСО-Алания

УО АМС Пригородного Муниципального района РСО-Алания действует с 2001 года и осуществляет функции органов местного самоуправления общего характера. Руководителем с 2020 года является Кокаева Бела Зурабовна. Единственным учредителем выступает администрация местного самоуправления Пригородного муниципального района, что указывает на полную подконтрольность органам власти. Данные о численности сотрудников и динамике штата отсутствуют. Организация не имеет филиалов или представительств, что свидетельствует о локализованной деятельности в пределах района. Лицензии и товарные знаки не зарегистрированы.

Финансовые показатели УО АМС Пригородного Муниципального района РСО-Алания не представлены в открытых источниках, что характерно для бюджетных учреждений и органов власти. Отсутствуют данные о выручке, прибыли, рентабельности и финансовых коэффициентах, что не позволяет оценить экономическую эффективность или устойчивость организации. Средняя выручка по отрасли в стране за 2024 год составила 42,5 млн рублей, однако прямое сравнение неприменимо из-за специфики деятельности муниципальных структур.

Юридическая активность УО АМС Пригородного Муниципального района РСО-Алания включает 51 арбитражное дело, из которых 44 завершены на общую сумму 34,9 млн рублей, и 7 находятся в производстве. Организация преимущественно выступала ответчиком (45 дел) по спорам, связанным с недвижимым имуществом, неисполнением обязательств и оспариванием действий госорганов. В делах общей юрисдикции зафиксировано 58 случаев, где компания также чаще является ответчиком. Исполнительные производства насчитывают 27 случаев, из которых 1 остаётся открытым на сумму 500 рублей. Налоговая задолженность не отмечена. Проведены 2 плановые проверки, в одной выявлены нарушения. Учредитель — одна организация, что типично для муниципальных учреждений. Выявлено 84 связанных юридических лица, преимущественно через учредительные связи.

УО АМС Пригородного Муниципального района РСО-Алания представляет собой орган местного самоуправления с централизованной структурой управления и подчинением муниципальному образованию. Ключевые риски связаны с высокой судебной активностью в качестве ответчика, что может указывать на регулярные споры по управленческим и имущественным вопросам. Отсутствие финансовых данных ограничивает оценку экономической устойчивости, но это характерно для бюджетных структур. Рекомендуется обратить внимание на содержание арбитражных дел и исполнительных производств, а также проверить актуальность документов, регламентирующих деятельность организации в рамках муниципального задания.