ООО ТЭК "Азия-Н"

ООО ТЭК "Азия-Н" работает с 2013 года, предоставляя вспомогательные услуги в сфере перевозок. Компания базируется в Новосибирской области и не имеет филиалов в других регионах. С 2019 года её возглавляет Роман Александрович Пирогов, который также является единственным учредителем с долей 100 % в уставном капитале. Это указывает на концентрацию управления и собственности в одних руках. Численность сотрудников колеблется от 4 до 8 человек, в 2024 году составила 6 человек, что немного меньше, чем в предыдущем году (7 человек). Лицензии и товарные знаки у компании отсутствуют.

Финансовые показатели ООО ТЭК "Азия-Н" демонстрируют рост выручки: в 2024 году она составила 110,2 млн рублей, увеличившись на 10 % по сравнению с 2023 годом. Однако чистая прибыль снизилась с 1,75 млн до 1,71 млн рублей. Рентабельность по чистой прибыли составляет 2 %, что выше среднего по отрасли (-6 %). Финансовая устойчивость оценивается как нормальная: коэффициент автономии (0,69) и обеспеченности собственными средствами (0,69) указывают на преобладание собственного капитала. Платёжеспособность также в норме, коэффициент текущей ликвидности (4,57) и абсолютной ликвидности (0,86) свидетельствуют о достаточности средств для покрытия обязательств. Тем не менее, есть признаки неэффективного управления, что может повлиять на стабильность в будущем. По выручке компания занимает 208-е место в регионе и 6 370-е в стране.

Юридическая активность ООО ТЭК "Азия-Н" ограничена: зафиксировано 2 арбитражных дела на общую сумму 481,2 тыс. рублей, оба завершены в 2024 году. В одном случае компания выступала ответчиком по спору о неисполнении обязательств (проиграла дело), в другом — третьим лицом в налоговом споре. Исполнительных производств в 2024 году не было, но в 2022 году зафиксировано одно производство по взысканию госпошлины. Налоговая задолженность отсутствует, в 2023 году компания перечислила 741,2 тыс. рублей налогов и 311,7 тыс. рублей взносов. Связанных организаций и лиц не выявлено.

ООО ТЭК "Азия-Н" демонстрирует стабильную финансовую модель с ростом выручки, но снижением прибыли. Концентрация управления у одного лица упрощает принятие решений, но требует дополнительного контроля за эффективностью. Юридическая активность минимальна, однако проигранное дело по обязательствам может указывать на риски в договорной работе. Рекомендуется обратить внимание на динамику прибыли и проверить условия ключевых контрактов. Отсутствие филиалов и связанных структур упрощает анализ компании.