ООО "Тактика Бизнеса"

ООО "Тактика Бизнеса" основано 13 ноября 2013 года и зарегистрировано в Челябинске. Компания работает в сфере частных охранных услуг. Директором с августа 2022 года является Олег Николаевич Куликов. Единственным учредителем выступает Андрей Владимирович Нехороших, владеющий 100% долей, что указывает на концентрацию контроля в одних руках. Численность сотрудников сократилась с 9 человек в 2020 году до 2 человек в 2023-2024 годах, что может говорить об оптимизации штата. Филиалы и представительства отсутствуют, деятельность сосредоточена в одном регионе. Товарные знаки не зарегистрированы.

В 2024 году выручка ООО "Тактика Бизнеса" составила 8,5 млн рублей, увеличившись на 17% по сравнению с предыдущим годом. Чистая прибыль выросла с 8 до 132 тыс. рублей, однако рентабельность по чистой прибыли остаётся низкой — 2% при средней по отрасли 7%. Финансовая модель демонстрирует риски: коэффициент автономии 0,34 и обеспеченности собственными средствами 0,24 указывают на зависимость от заёмного финансирования. Абсолютная ликвидность 0,07 свидетельствует о недостатке средств для оперативных платежей. По объёму выручки компания занимает 230-е место в регионе и 11 351-е по России, оставаясь небольшим участником рынка.

Юридическая активность ООО "Тактика Бизнеса" включает 4 завершённых арбитражных дела общей суммой около 838 тыс. рублей. Компания преимущественно выступала истцом по спорам о неисполнении обязательств и участвовала в одном деле о банкротстве. В роли ответчика рассмотрено одно дело по лизингу, которое было выиграно. Судебная активность распределена неравномерно: дела регистрировались в 2015, 2018 и 2025 годах. Исполнительные производства и текущая налоговая задолженность по состоянию на 10 августа 2025 года не зафиксированы. В 2024 году компания перечислила около 269 тыс. рублей налогов и взносов. Учредительная структура прозрачна, скрытых учредителей нет. Выявлено 9 действующих связанных организаций, в основном через учредителя (7 связей) и директора (3 связи).

ООО "Тактика Бизнеса" демонстрирует простую структуру управления с концентрацией контроля у единственного учредителя. Среди сильных сторон — рост выручки и отсутствие текущих судебных разбирательств. К рискам относятся низкая рентабельность, признаки финансовой неустойчивости и сокращение численности персонала. При рассмотрении компании в качестве контрагента рекомендуется изучить бухгалтерскую отчётность за последний период, проверить условия кредитных обязательств и проанализировать предмет завершённых арбитражных дел. Также стоит обратить внимание на характер связей с другими организациями.