ООО "Вода-Лей"

ООО "Вода-Лей" зарегистрировано в Воронеже 3 апреля 2014 года и работает в сфере оптовой торговли бытовыми товарами. Генеральный директор Санькова Инна Михайловна руководит компанией с момента основания и является её единственным учредителем с долей 100 %, что указывает на концентрацию управления и собственности. Численность сотрудников стабильна: с 2021 года штат составляет 2–3 человека. Компания не имеет филиалов или представительств, что говорит о локализации деятельности в основном регионе.

В 2024 году выручка ООО "Вода-Лей" выросла до 14,7 млн рублей, что на 48 % выше показателя 2023 года, однако чистая прибыль сменилась убытком в 88 тыс. рублей против прибыли 110 тыс. рублей годом ранее. Рентабельность по чистой прибыли составила -1 %, что ниже среднего показателя по отрасли (-18 %), но всё же лучше многих конкурентов. Финансовая устойчивость оценивается как рискованная: коэффициент автономии (0,06) и обеспеченности собственными средствами (0,06) указывают на высокую зависимость от заёмного капитала. Платёжеспособность также вызывает вопросы — абсолютная ликвидность минимальна (0,01), хотя текущая ликвидность формально в норме (1,47). По объёму выручки компания занимает 423-е место в Воронежской области и 32 130-е в России, оставаясь небольшим участником рынка.

Юридическая активность ООО "Вода-Лей" ограничена одним арбитражным делом 2017 года, где компания выступала истцом по вопросу неисполнения обязательств на сумму 60,5 тыс. рублей. Дело завершено, текущих судебных процессов нет. Исполнительные производства и дела в судах общей юрисдикции отсутствуют. По данным на 10 мая 2025 года, зафиксирована налоговая задолженность в размере 30,9 тыс. рублей, при этом в 2023 году компания перечислила налогов и взносов на общую сумму 742,6 тыс. рублей. Санкционные риски отсутствуют. Учредитель и директор — одно лицо, что упрощает структуру контроля. Выявлена одна действующая связь через индивидуального предпринимателя.

ООО "Вода-Лей" демонстрирует рост выручки, но с ухудшением прибыльности и признаками финансовой напряжённости. Концентрация управления в руках одного лица может способствовать оперативной гибкости, но также усиливает риски при принятии решений. Низкая доля собственного капитала и минимальная ликвидность требуют внимания к платёжеспособности. Рекомендуется запросить актуальную бухгалтерскую отчётность, уточнить причины налоговой задолженности и проанализировать условия работы с контрагентами в свете текущей финансовой модели.