ООО "Санна-Олимп"

ООО "Санна-Олимп" зарегистрировано в Москве 25 декабря 2014 года и занимается оптовой торговлей потребительскими товарами. Генеральный директор с момента основания — Степанов Сергей Васильевич, который также является единственным учредителем с долей 100 %, что указывает на концентрацию управления и собственности в одних руках. Численность сотрудников сократилась с 9 человек в 2018 году до 3 в 2024-м, что может свидетельствовать об оптимизации бизнеса. Компания не имеет филиалов и лицензий, работая в рамках стандартного регулирования для торговых операций.

Финансовые показатели ООО "Санна-Олимп" показывают нестабильную динамику: выручка в 2024 году составила 3,36 млн рублей, что на 28 % выше уровня 2023 года, однако остаётся значительно ниже пиковых значений 2016 года (72,07 млн рублей). Чистая прибыль за 2024 год — 132 тыс. рублей, что является восстановлением после убытков в 2022–2023 годах. Финансовая устойчивость оценивается как низкая: коэффициент автономии (0,14) и обеспеченности собственными средствами (0,08) указывают на высокую зависимость от заёмного капитала. При этом рентабельность по чистой прибыли (4 %) превышает средний отраслевой показатель (-19 %), что может говорить об эффективном управлении в сложных условиях.

Юридическая активность ООО "Санна-Олимп" включает 3 завершённых арбитражных дела на общую сумму 9,24 млн рублей, из которых 2 иска компания подавала как истец. Судебные споры приходятся на 2017–2019 годы, в последующие годы судебная активность не фиксировалась. Задолженностей по налогам нет, однако в 2024 году зарегистрировано 2 исполнительных производства по штрафам. Компания связана с 3 действующими организациями, включая 2 юридических лица и 1 ИП, через общих директоров и учредителей.

ООО "Санна-Олимп" демонстрирует восстановление после периода снижения выручки и убытков, сохраняя минимальный штат и локальный масштаб деятельности. Ключевые риски связаны с финансовой устойчивостью и историей судебных разбирательств. Для оценки надёжности компании рекомендуется проверить текущие обязательства, причины сокращения численности сотрудников и детали связей с другими организациями. Отсутствие филиалов и лицензий упрощает анализ, но требует внимания к операционной эффективности в условиях ограниченных ресурсов.