Управление Культуры

Управление Культуры, основанное в декабре 2014 года, является структурным подразделением в сфере деятельности органов местного самоуправления общего характера. Организация расположена в Алуште, Республика Крым. Руководство осуществляет начальник управления Иван Анатольевич Долгий, назначенный в августе 2025 года. Учредителем выступает Алуштинский городской Совет Республики Крым, что указывает на государственную форму собственности и подотчётность местным органам власти. Данные о численности сотрудников и динамике штата отсутствуют. Организация не имеет филиалов или представительств, что свидетельствует о локализованной деятельности.

Финансовая отчётность Управления Культуры не представлена в доступных источниках, что не позволяет оценить выручку, прибыль, рентабельность или финансовую устойчивость. Отсутствуют данные о платёжеспособности, ликвидности и сравнении с отраслевыми показателями. Это характерно для бюджетных учреждений и органов власти, где финансовая деятельность может отражаться в консолидированных отчетах вышестоящих структур.

Юридическая активность Управления Культуры включает три завершённых арбитражных дела общей суммой около 501 тыс. рублей, все разбирательства завершены до 2022 года. В двух случаях организация выступала ответчиком по спорам, связанным с возмещением вреда и энергоснабжением, с равным распределением выигранных и проигранных дел. Также зафиксировано два исполнительных производства, закрытых в 2019 и 2024 годах, с нулевой суммой взысканий. Налоговая задолженность отсутствует. Организация связана с 22 действующими юридическими лицами, преимущественно через общий адрес и учредительные связи. Проведена одна внеплановая проверка в 2018 году, нарушений не выявлено.

Управление Культуры представляет собой государственное учреждение с прозрачной структурой управления и подчинённостью местным властям. Отсутствие финансовых данных ограничивает оценку экономической деятельности, но низкая судебная активность и отсутствие текущих споров могут указывать на стабильность операционных процессов. Для полноценной оценки рекомендуется запросить данные о бюджетном финансировании, отчетность по исполнению сметы и документы, подтверждающие полномочия в рамках взаимодействия с контрагентами. Внимание стоит уделить анализу связанных организаций для понимания сетевого взаимодействия.