ООО "УК "Приорат"

ООО "УК "Приорат" работает с 2015 года в сфере управления недвижимым имуществом, включая многоквартирные дома, что подтверждается действующей лицензией с 2023 года. Генеральный директор Шохина Екатерина Вячеславовна одновременно является единственным учредителем, владеющим 100 % долей, что указывает на концентрацию управления и собственности. Численность сотрудников стабильна и составляет 3–5 человек, без значительных колебаний за последние годы. Компания зарегистрирована в Гатчине, Ленинградская область, филиалов и представительств не имеет.

Финансовые показатели ООО "УК "Приорат" демонстрируют рост выручки в 2024 году до 825 тыс. рублей (на 140 % по сравнению с 2023 годом) и чистой прибыли до 1,05 млн рублей. Однако финансовая устойчивость вызывает вопросы: коэффициенты автономии и обеспеченности собственными средствами составляют 0,19, что ниже рекомендуемых значений. Ликвидность на приемлемом уровне (1,23), но абсолютная ликвидность (0,54) указывает на ограниченность свободных средств. Рентабельность по чистой прибыли высокая (128 %), что может быть связано с особенностями учёта в управляющих компаниях. По выручке организация занимает 797-е место в Ленинградской области и 48 610-е в России, оставаясь небольшим участником рынка.

Юридическая активность ООО "УК "Приорат" включает 30 арбитражных дел, преимущественно в качестве истца (22 дела), с общей суммой требований около 30,3 млн рублей. Основные категории споров связаны с энергоснабжением, коммунальными услугами и оспариванием действий государственных органов. В судах общей юрисдикции зафиксировано 32 дела, в основном по жилищным вопросам. Исполнительных производств — 26, все завершены, задолженностей по налогам нет. Компания не находится под санкциями. Связанные организации (6 юридических лиц) установлены через общих учредителей и адреса. Проведено 10 проверок, в 2 случаях выявлены нарушения.

ООО "УК "Приорат" сохраняет операционную стабильность, но финансовые коэффициенты указывают на риски потери устойчивости. Высокая рентабельность требует дополнительного анализа структуры доходов и расходов. Рекомендуется изучить судебные дела, особенно связанные с коммунальными услугами, а также проверить условия договоров с контрагентами. Взаимодействуя с компанией, стоит учитывать её ограниченный масштаб и концентрацию управления у одного лица.