ООО "Вайт Вотерс Хоспиталити Партнерс"

ООО "Вайт Вотерс Хоспиталити Партнерс" работает с 2015 года в сфере производства готовых пищевых продуктов и блюд. Генеральный директор Ольга Александровна Шайхлисламова возглавляет компанию с 2021 года. Единственным учредителем является Владимир Игоревич Семенюта, владеющий 100% долей, что указывает на концентрацию контроля. Численность сотрудников выросла с 4 человек в 2018 году до 27 в 2024-м, что может свидетельствовать о расширении деятельности. Лицензия на розничную продажу и общепит у компании истекла в 2023 году. ООО "Вайт Вотерс Хоспиталити Партнерс" зарегистрировало 8 товарных знаков, последний из которых был оформлен в июне 2024 года.

Финансовые показатели компании демонстрируют рост: выручка в 2024 году составила 235,9 млн рублей, увеличившись на 60% по сравнению с предыдущим годом. Чистая прибыль достигла 24,6 млн рублей против убытка в 75,1 млн рублей в 2023 году. Однако финансовая устойчивость оценивается как низкая: коэффициент автономии отрицательный (-5,32), что говорит о значительной зависимости от заёмных средств. Рентабельность по чистой прибыли составляет 10%, что выше среднего показателя по отрасли (-31%). По объёму выручки компания занимает 175-е место в своём регионе и 732-е по России.

Юридическая активность ООО "Вайт Вотерс Хоспиталити Партнерс" включает 10 завершённых арбитражных дел на общую сумму 1,6 млн рублей, из которых 9 дел компания выступала ответчиком. В 4 случаях суд вынес решение в её пользу. Исполнительных производств зарегистрировано 2, оба завершены. По данным на 10 мая 2025 года, налоговая задолженность не зафиксирована. В 2023 году компания перечислила 5,8 млн рублей налогов и 1,4 млн рублей взносов. В 2025 году проведена 1 внеплановая проверка, результаты которой не определены. У компании выявлено 7 действующих связанных лиц, включая 6 юридических лиц и 1 индивидуального предпринимателя.

ООО "Вайт Вотерс Хоспиталити Партнерс" показывает рост выручки и прибыли при сохраняющихся рисках финансовой устойчивости. Концентрация управления и собственности в одних руках может способствовать оперативности принятия решений. Рекомендуется обратить внимание на структуру заёмных обязательств, изучить предмет завершённых арбитражных дел и проверить актуальность лицензионного статуса при рассмотрении возможности сотрудничества.